公司廣大黨員、干部和員工在陜西有色集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，克服困難，努力提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。1至9月份，公司實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支2000余萬元，其中噸鋅綜合電耗降低101.6度，累計(jì)節(jié)約成本1186.83萬元；0#鋅錠產(chǎn)出率提升23%，累計(jì)增加銷售收入268.67萬元；鋅總回收率提升0.17個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)增加收入595.75萬元，企業(yè)以增收節(jié)支的良好成績向黨的十八大召開獻(xiàn)上了一份厚禮。
今年以來，漢中鋅業(yè)公司面對(duì)歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵、全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力所導(dǎo)致的鉛鋅市場低迷不振，電力和人工成本持續(xù)上升等不利局面，下狠功夫，出實(shí)招、求實(shí)效，從四個(gè)方面著手做好增收節(jié)支工作。一是狠抓對(duì)標(biāo)管理，走出去向國內(nèi)鉛鋅冶煉行業(yè)的龍頭企業(yè)、先進(jìn)企業(yè)尋經(jīng)問寶，找差距，定措施，求提高，提升工藝技術(shù)水平；二是狠抓精細(xì)化管理，細(xì)化量化成本考核，抓落實(shí)、抓細(xì)節(jié)，緊抓價(jià)值高、消耗量大的定額材料不放松，降低生產(chǎn)成本；三是狠抓質(zhì)量控制，加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程質(zhì)量管理，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品附加值；四是狠抓科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步，引進(jìn)采用低溫余熱利用、變頻器等節(jié)能新產(chǎn)品，提升節(jié)能減排水平。